1.AWHCL是印度市政固体废物（MSW）管理行业的五大球员之一，提供全面的MSW服务。它主要迎合市政机构，并在近2年的历程中开展了超过25个大型项目，其中18岁是在进行的。该公司提供全方位的MSW管理服务，包括收集和转移（C＆T），机械化扫描，废物加工和废物到能量。目前的项目组合包括12个C＆T项目，两个MSW加工项目和四个机械化扫描项目。
项目组合在城市和半城区的多个城市中突出，从而最大限度地减少了对抗党的风险。该项目也有不同的时间段，因此在不同的时间到期，创造了一个交错的收入流。此外，超过75％的合同具有成本升级条款，以减少金融风险。
MSW管理中有很高的入口障碍。新进入者面临挑战以参加市政招标，因为大多数招标都有标准，以展示在垃圾处理和废物管理行业的经验以及强大的财务背景中.5。
城市化，改变生活方式模式和增加一次性收入对印度城市的浪费产生了贡献。预计MSW代数将以8.9％的CAGR成长，每年都达到1150万吨。预计MSW管理市场将在CYN2225250达到14.4％.6的CYN2。
还有一个巨大的机会将现有的垃圾场转换为卫生垃圾填埋场。根据中央污染管制委员会，印度中有1,247艘垃圾场，其中只有2种已转换为Shillong和Hyderabad.7。
该公司是科学垃圾填埋场建设和管理的关键球员，拥有内部专业知识。它运营和管理Kanjurmarg垃圾填埋场，这是亚洲最大的单一地点废物加工厂之一。该网站利用生物反应器技术，目前每天处理〜5,000吨浪费。在未来几年内，孟买的70％的废物将由Kanjurmarg Site.8处理。
AWHCL打算继续竞标合理选择的MSW项目，以扩大其地理占地面积。该公司目前通过利用附近网站设立的人力和设备来促进其项目，以提高效率，从而实现规模经济.9。
该公司还旨在向MSW价值链提升，并披露废物管理等新兴地区，如废能与生物矿业。该公司还认为，其垃圾衍生燃料（RDF）和堆肥有一个易于可用的市场，它在其Kanjurmarg站点作为废物处理的副产品产生.10。
AWHCL还被授予设立和操作垃圾到能源（WTE）工厂的合同，该工厂能够通过PCMC获得高达1,000个TPD的工厂。它打算从经济强大的市政当局和私人参与者中继续出价商业上可行的工作特项目.11。
该公司报告了来自2018财年至2012财年的27.73％的收入CAGR，28.65％的EBITDA CAGR，展示了保证金扩张。由于在Kanjurmarg Site.12上升级的操作，FY20性能特别强大。
该优惠包括新的问题和私募股权投资者出售的报价。新问题的收益将用于融资PCMC WTE项目（〜40Cr），减少债务（〜38.5cc）和一般企业目的。
