大健康生态圈是产业内各利益相关者共同建立的价值分享平台，生态里面的实体和组织不仅业务互相关联，利益也相互纠缠，只有利他才能利己。2020中国绿公司年会定于9月28-30日在海口举办，年会“大健康生态圈”论坛上，专家学者将深度解读医疗支付方式改革、疫情暴露的“三医”问题及产业发展痛点，共同探讨构建可持续、有价值生态圈的发展路径。双全集团董事局主席、普祥健康集团董事长、神玉艺术馆馆长王伟斌出席会议并发言。
关于如何从医疗中心向健康中心转移，王伟斌表示有几个层面：第一个层面，是医疗中心的服务场景和维度向健康中心的服务场景的转型。他表示，医疗中心是从诊前、诊中、诊后，全病种以医为主的治疗中心。到了健康中心，则可能是从健康文化传播、健康环境创造、健康生活引领、健康产品提供，到全方位系统个性化的多维的健康服务平台的场景或服务为重点。
第二个层面是健康赋能。现在最大的发展趋势肯定就是互联网+，我们需要考虑技术赋能，如何通过互联网的这种技术，把社区医院内部的数据进行信息化。
第三个层面他指出，要把过去各个社区医院松散的数据收集、整理、挖掘、提炼变成有效的数据价值，再跟相关的机构合作，比如药品研发，把垂直病种的深度的数据的整理，对单一病种的数据分析，提供可靠的数据，演变成最好的产品。此外他还强调，要跟相关的比如保险公司合作，开发、研制适合社区医院的各个病种的保险的产品，通过互联网健康的服务平台，面向消费者提供服务。通过互联网技术赋能以后，过去消费者比如只能简单地去诊断治疗，未来可能医保的支付，包括购物、监管，几方面结合，形成数据共享、服务共享、客户共享、资源共享，最终形成一个利益共享的结合体。
