合肥普瑞眼科医院瑶海院区正式开诊，廖荣丰教授出任普瑞眼科安徽省区总院长！
5月29日,普瑞眼科最近“一城两院”战略再落一子,合肥普瑞眼科瑶海院区正式开诊,以眼病患者的差异化需求为导向,并吸引了重量级眼科专家廖荣丰教授出任普瑞眼科安徽省区总院长。至此,普瑞眼科已经在19个省会城市和直辖市创办了23家眼科医院、3家门诊部。
发展提速,普瑞眼科谋划全国战略
2005年,第一家普瑞眼科医院在兰州落地生根,伴随着整个眼科医疗行业发展的步伐,经过17年稳扎稳打,凭借“直营连锁”的经营模式,业务覆盖至北京、上海、重庆、成都、武汉、昆明、兰州、合肥、郑州、南昌、乌鲁木齐、哈尔滨、济南、西安、贵阳、沈阳、天津、长春、广州等19个省会城市和直辖市创办了23家眼科专科医院、3 家眼科门诊部。此外,南宁、福州等多家省会城市眼科医院正在筹建中。目前普瑞眼科年门诊量约97.6万人次,年手术量约11.6万台,在国内头部眼科连锁机构阵营中牢牢占据一席之地。
图:合肥普瑞眼科医院瑶海院区
一城两院,普瑞安徽实现跨越发展
据普瑞眼科相关负责人介绍,近些年来,越来越多的老百姓的眼健康观念发生转变,原先是“治好”眼病的基本需求,如今开始追求高质量、个性化的眼科诊疗服务。
正是在此背景下,普瑞眼科开始谋划“一城两院”布局,提供差异化定位,使资源要素在医院与医院之间进行有效整合,满足市场上不同层次、不同人群的个体化需求,并进一步夯实当地竞争优势或强化优势项目。
图:开诊仪式参会领导合影
5月29日上午8:58,合肥普瑞眼科医院瑶海院区正式开诊,安徽省医学会眼科学分会主任委员 柯根杰,淮南市政协副主席、中国医师协会眼科医师分会常委方严等,来自省、市、区各级部门,行业协会的领导及国内多位知名眼科医学专家前来指导祝贺,共同见证这一重要时刻。该院是继兰州普瑞眼视光医院、昆明润城普瑞眼科医院之后,“一城两院”发展战略结出的第三个“果实”。
图:开诊仪式现场
合肥普瑞眼科医院瑶海院区是由普瑞眼科集团引领下,按照一城两院、立足合肥、服务安徽的医疗目标建设,融入区域一体化发展要求,由普瑞眼科安徽省区同质化管理的“小综合、大专科”精品院区。蜀山院区、瑶海院区将以质量、能力为引擎,以资源共享、技术支持、服务衔接为纽带,强强联合,形成优势区位互补、乘势而上的格局,共同助力安徽省眼科事业释放新活力,使安徽省人民群众能够享受到高质量的医疗服务,为群众的眼健康保驾护航。
大咖加盟 打造高水平人才梯队
大咖加盟,砥砺前行。普瑞眼科秉持人才是第一资源的理念,着力点燃人才“强引擎”,致力于跑出医院高质量发展“加速度”——著名眼科专家廖荣丰教授正式加盟普瑞眼科,担任安徽省区总院长。
图:廖荣丰教授担任普瑞眼科安徽省区总院长
图:廖荣丰总院长致欢迎词
普瑞集团表示廖荣丰教授的强力加盟,对普瑞眼科医院的人才培养、科学研究、学科建设发挥着重要作用,将强有力提升医院的科技创新能力和综合实力。希望普瑞眼科安徽省区在廖荣丰教授的带领下,谋未来、开新局,抢抓机遇,用科学带动医学发展,为眼科疑难顽症的诊治做出贡献;勇担当、汇合力,迎势起航,奋力争做安徽眼科事业高质量发展的“领跑者”。
图:淮南市政协副主席、中国医师协会眼科医师分会常委方严教授致辞
图:安徽省医学会眼科学分会主任委员柯根杰教授致辞
活动现场,瑞士STAAR Surgical集团特授予廖荣丰院长“ICL手术医生培训导师”荣誉称号,并联合普瑞集团为合肥普瑞眼科医院颁发“普瑞眼科医院ICL手术培训中心”资质,充分肯定了廖荣丰院长及合肥普瑞眼科在开展ICL手术方面取得的成就。
图:廖荣丰院长“ICL手术医生培训导师”荣誉称号授牌
图:“普瑞眼科医院ICL手术培训中心”资质授牌
近视防控 踔厉奋发共筑光明未来
合肥普瑞眼科医院始终专注于儿童青少年的眼部健康,致力搭建科学全面的“近视防控体系”,提供专业有效的眼健康预防保健,为儿童青少年近视防控贡献力量。在开诊仪式上,普瑞眼科集团视光及小儿眼病技术总监岳以英教授为瑶海院区“全国角膜塑形镜安全监控哨点单位”授牌。
图:“全国角膜塑形镜安全监控哨点单位”授牌
暑期高峰即将来临,为更好地践行“以患者为中心”的服务理念,自6月1日起,瑶海院区特设儿童眼病与视光夜间门诊,就诊时间顺延至晚上八点,同心协力共创孩子美好未来。
图:合肥普瑞眼科医院瑶海院区正式开诊
迎风奋楫,扬帆前行。合肥普瑞眼科医院蜀山院区、瑶海院区一道,将踔厉奋发踏新征,继续践行“用爱传递光明”的建院理念,以服务患者眼健康战略、推动高质量发展和提升核心竞争力为原则,依托普瑞眼科集团的优质医疗资源,未来将形成多院区共同驱动,错位发展新格局,把先进的诊疗技术运用到临床中,向高水平医院建设目标发展,为广大人民群众提供更优质、更安全、更高效的医疗服务,让庐州大地乃至华东地区的眼疾患者,在家门口就能享受到同步国际的眼科诊疗技术,保障安徽眼科事业持续高质量的光明发展前景。
