顶级视频服务巨头Netflix可能会改变其定价结构，以吸引新订户，同时在不同的受众群体中逐一地与受众打交道。
Netflix的联合创始人兼首席执行官威尔莫特·里德·黑斯廷斯（Wilmot Reed Hastings）在公布第二季度业绩后的财报电话会议上承认，该公司在印度“落后于YouTube和Hotstar”。
“因此，Netflix在（印度）建立了巨大的成功，获得了声誉。通过这三部《欲望故事》，《神圣游戏》和《食尸鬼》，我们在印度的增长确实取得了不错的动力。”黑斯廷斯说。
关Hastings补充说，Netflix仍然是“利基产品”，并且“要扩展语言和许多其他方面还有很长的路要走”，以便能够成为印度的广泛产品。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），因为该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热Netflix的首席产品官（CPO）格雷戈里·彼得斯（Gregory Peters）表示，考虑到目前的定价结构，该公司“在可寻址市场方面还远远没有达到极限”。
彼得斯说：“我们在印度和世界其他市场的社会中相当富裕的地区拥有很大的成长空间，而且还有更多的发展空间。”
彼得斯表示，Netflix正在不断测试其定价模式以及最适合其订户的定价策略。
Netflix的首席内容官（CCO）特德·萨兰多斯（Ted Sarandos）说：“这个价格点主要与价值主张有关，我们的印度消费者在Netflix上发现了很多值得关注的东西，并为此付出了很多时间。”
因此，Sarandos补充说，价格点成为溢价主张的价值主张。
Netflix在印度的竞争对手，由印度之星（Star India）旗下的Hotstar（Hotstar）采用混合订阅结构，向用户收取优质内容的费用。
进入不同的人口统计细分
Netflix首席财务官David Wells表示，Netflix在不同的人口细分领域具有不同的增长模式，并且先解决一个细分市场，然后再转移到另一个细分市场。
威尔斯说：“我们可能会遇到这样一个问题，即印度在人口结构，细分群体方面存在三种或四种不同的增长方式，因为我们要解决一个细分市场，然后我们开始针对另一个细分市场等等，” 。
威尔斯补充说，每个细分市场都有特定的挑战，而公司处于“第一细分市场的早期”阶段。因此，在进入第二，第三和第四部分方面，我们会期望更多。
令人失望的订户数量后股价暴跌
周一，Netflix公司的用户增长数据令人失望，其股价在盘后交易中下跌了14％以上。
OTT平台宣布截至6月的季度增加了520万订户，与去年同期相比有所增加。该服务预计将增长620万订户。
根据汤森路透的共识估计，该公司还宣布其收入为39.1亿美元，而预期为39.4亿美元。
印度内容
Netflix在给股东的一封信中说，印度的新电影《欲望故事》“取得了巨大的成功，因为在发行的第一个月中，我们在各个市场上观看的原始电影中所占比例最大。”
该公司表示，Netflix的第一个印度原创剧集《神圣游戏》（Sacred Games）于本月初推出，“开局同样强劲”。
根据Counterpoint Research在2017年12月发布的一份报告，OTT视频流的市场同比增长了35％，价值2.8亿美元，拥有近1亿订户。
报告指出，Hotstar主导了7500万用户，其次是Viacom 18的Voot（1500万），Amazon Prime Video（1100万），Sony LIV（500万）和Netflix（500万）。
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