9月8日一早，#信小呆一元转让中国锦鲤#的话题霸占微博热搜，引发众多网友的围观和热议。
提起“信小呆”，也许有人并不知晓，但说起两年前那个抽中“锦鲤”，辞职成为专职“旅行博主”的幸运儿，大概很多人都会羡慕嫉妒。
将时钟拨回到2018年10月，在一场300万人参与的“中国锦鲤全球免单大礼包”抽奖中，信小呆（微博用户ID）脱颖而出，成为集万千独宠于一身的“中国锦鲤”。
随后，她告别了朝九晚六的IT工程师身份，摇身变成了“一个亿大奖”的免费体验人，开启了全球旅行，这期间信小呆不仅粉丝增至百万，还成了广告主青睐的网红。
图片来源：微博截图如今，信小呆忽然在微博上高调宣布1元转让“中国锦鲤”，并开启带货综艺的新职业生涯，瞬间激起千层浪。每日经济新闻记者注意到，“新锦鲤”将拿到海南70年产权的房屋，还有车、电脑等137件奖品。
放弃做“锦鲤”而去参加综艺带货，信小呆前途几何？
交出“锦鲤”接力棒
送百件“财务自由”奖品
90后天津女孩信小呆，在成为自己做梦都不敢想的“中国锦鲤”后，这两年来，她先后去过日本、泰国、加拿大、阿拉斯加、澳大利亚等地，还成了一名分享路途见闻与美景的旅行博主。
“将近两年的时光，头顶‘中国锦鲤’的殊荣同时，我的生活也随之‘惊心动魄’。我拥有了全新的生活方式，一路上看遍了各式各样的风景，在不停地寻找旅行的意义的同时也对‘人生’这重量不小的二字有了更加深刻的认识。”信小呆在其微博公开信中坦言，已经积累了一定的财富，但28岁的她还想趁着年轻去迎接更多的未知挑战。
所以，“老锦鲤”信小呆决定1元转让“中国锦鲤”，将这个身份接力棒交给“2020年度中国新锦鲤”，并暗示，“新锦鲤”的奖品将超过自己，能实现财务自由。信小呆此举吸引众多网友摩拳擦掌。
每经记者根据信小呆随后发布的“新锦鲤”财富自由奖品表单粗略统计发现，奖品种类十分丰富，包含一套海南70年产权的住宅、一辆汽车，还有电脑、相机、空调等横跨零食、家纺、美妆、家电等领域的137个奖品。
部分奖品 图片来源：信小呆微博值得一提的是，奖品中排在第一个的是“500万签约PK资格”，这也是令人唏嘘不已之处。随奖品一道而来的，还有信小呆宣布的新事业——“参加全球首档主播类大型选秀节目《超级主播KING》”，以达成自己直播带货的梦想。而备受大众关注的“新锦鲤”奖品均由节目方提供，将于10月1日开奖。
“原来是个广告”“这节目营销真棒”，虽然网友们有些惊愕，认为等了半天，盼来竟是信小呆要参加的综艺节目广告。不过，节目组专门表示“新锦鲤若无意参赛，可以获得除500万签约PK资格外的所有奖品”。
因此，还是有不少网友纷纷表示，愿意参加，“中不中无所谓，主要敢想”“有梦想，就会实现”“辞职信我也写好啦”。截至9月8日18时许，已有近80万人转发信小呆的抽奖微博。
带货综艺难出圈
并非长视频平台救命稻草
自2019年底，关于信小呆锦鲤奖品即将到期，要卸任“中国锦鲤”的消息便层出不断，尤其是今年遭遇疫情突袭，旅游博主信小呆似乎又变回了普通女生，重新进行职业规划也在情理之中。
此番，凭借“1元转让中国锦鲤”的噱头，的确让信小呆和自己将要参加的带货综艺赚足了目光。但带货综艺前景几何？
中国锦鲤信小呆 图片来源：信小呆微博近年来，直播带货发展迅猛，不仅大小网红在做，就连明星、上市公司老板、柜员等都纷纷涌入带货赛道。艾媒咨询数据显示，国内电商直播市场规模已从2017年的190亿元增至2019年的4338亿元，2020年预计达到9610亿元，同比增长121.53%；而在线直播用户规模也有望在2020年达到5.26亿人。
炙手可热的直播带货，高达万亿的市场规模，自然也吸引了优爱腾等长视频平台的关注。今年以来，已有《你的带货王2020》《奋斗吧！主播》《鹅外惊喜》等多档节目开播，接下来还有信小呆参加的《超级主播KING》等一大波带货综艺在路上。
长视频平台的入局，能否通过带货综艺为电商直播提供新的发展思路？“坦率来讲，我觉得比较艰难。”艾媒咨询集团创始人兼CEO张毅在接受每经记者采访时一针见血地指出，“带货这个事，我认为不管是平台，还是人，建议还是做得更专业一些，可能会效果会更好。目前，有点名气的人都一窝蜂去带货，整体来说不会太持久。”
尽管目前，爱奇艺、腾讯视频的会员人数均已破亿，但依旧深陷亏损的泥沼，面对直播带货的风口，自然想拓展、挖掘新的盈利空间。但从已播的带货综艺来看，尝试者众多，却还未有出圈者。“这是长视频平台对盈利突围的一种尝试，但很难改变目前的盈亏问题。电商直播无论是上游供应链，还是下游服务链都挺长的。”张毅认为，带货综艺无法成为长视频平台改善盈利状况的救命稻草。
“用户来长视频平台，娱乐肯定是排在第一位的，而买东西是一个长线过程，新鲜感过后不会太持久。”张毅进一步向每经记者解释，很难持久分为两个方面，“一方面，用户对节目中明星、网红的新鲜度过后，‘价格’仍是决胜的关键；另一方面则是平台的可执行性，电商直播实际上是‘供应链+服务’的长链条，需要大量的人，还得面临商品、售后等众多难题，这些会进一步压缩长视频平台的利润空间。”
