武田制药全球总裁卫博科演讲向前向后由中国发展高层论坛主办的 CDF TALK 第八期于9月16日晚在线直播，央视主持人李斯璇对话武田制药全球总裁、首席执行官卫博科（Christophe Weber）表示，需要有一个组织，世界卫生组织或者其他全球组织，担负起管理全球个人防护装备、药品、疫苗储备的责任。这样，企业就不必在疫情期间以不透明的方式逐个国家进行协商。
以下为对话实录：
主持人：
欢迎收看CDF Talk，我是主持人李斯璇，2020年我们面临着前所未有的挑战，新冠疫情不仅重塑了我们生活和工作的方式似乎也放大了紧张局势，加剧了争端。以及产生了新的政治、社会、文化和经济影响，随着全球人口增长，这场危机的持续，可能比许多人预期的要长得多像新冠疫情这样的大流行可能会成为一种新常态。因此，在我们的公共话语中，理性和多元化的观点从未如此重要。每一次危机都应该成为我们反思、调整和重新设想更美好未来的机会，CDF Talk的宗旨亦是如此。
今天，我们很荣幸请到了两位嘉宾武田制药全球总裁、首席执行官卫博科先生以及富达国际首席执行官黎诚恩女士他们将会分享疫情下的思考和经验以他们各自的领域是如何应对和适应疫情新常态与长期影响的。
首先，我们有请第一位嘉宾。我们可以看到卫博科先生已经上线了。您好，卫博科先生，最近一切顺利吗？非常感谢您的参会，我想在我们聆听您的思考之前，首先请允许我向我们的观众介绍一下武田制药。武田制药在日本成立，现在已经是亚洲最大的制药企业，也是世界前十的跨国制药企业。我们非常期待您关于新冠肺炎治疗研究进展的分享，这是所有人都非常关心的问题，此外卫博科先生也是CDF TALK 请到的第一位日本企业总裁，非常欢迎您，接下来的二十分钟交给您。
卫博科：
很荣幸受中国发展高层论坛之邀，今天能与大家在线上相聚，一同探讨如何加强医疗卫生体系建设，积极应对疫情新常态。我们看到中国经济已显著复苏，这跟中国注重跨行业合作。注重医疗卫生体系的建设是分不开的。此刻，我正在东京办公室以线上的方式与大家见面
在那些新冠病毒感染人数得到控制的国家，我们正谨慎地重新开放办公室。正如大家所见，中国先于其他国家控制住了疫情，在过去的几个月里，我一直在线上与同事们一起工作，这是一个不断学习的过程，而武田的每一位员工都在竭尽所能积极应对疫情带来的新形势，
对此，我深感自豪。
近期，我有时居家办公有时在办公室办公，虽然线上会议很便利，但是我和很多人一样，认为它无法取代现场和面对面的交流，面对面开会时，即使大家都带着口罩，也比面对着屏幕更有参与感。鉴于此，目前武田正在努力寻找远程办公和现场办公之间的“最佳平衡点”，并在遵守所有安全规定和人数限制的前提下，鼓励员工回到办公室工作。
今天，我将从三个方面探讨如何“加强医疗卫生体系建设，积极应对疫情新常态。首先：“我们从当下的疫情危机中汲取了什么样的经验？”其次：“未来，我们如何才能更好地应对疫情？”第三：“面对此次疫情对我们造成的影响，我们应如何确保强化当前的医疗卫生体系，而不是削弱？”
当前的危机——新冠疫情，显然是对全球公共卫生领域前所未有的挑战。幸运的是，中国应对果断，但这场全球疫情远未结束，我们祝愿中国和全球各地的新冠肺炎患者能够早日康复，并向在疫情中失去家人和朋友的人们致以最诚挚的慰问。那么，2020年上半年的这场疫情给我们带来了哪些经验和教训呢？很显然，面对这场疫情，大多数国家的医疗卫生体系都缺乏准备疫情危机暴露了各国医疗卫生体系的缺陷其中包括病毒检测、医院收治能力、以及病毒在特定社群（如养老院）过度传播等问题。此外，个人防护用品和装备、医疗设备和检测试剂盒一度在全球范围内十分紧缺。我们应立即着手处理，为未来可能发生的疫情建立安全储备，为应对当下的疫情危机，全球协作与联动必不可少，这是我们作为一个国际社会需要在未来齐心协力改进的部分。这些改进应有助于加强公共部门的作用，因为政府始终处于应对疫情危机的中心位置。
我们认为，需要有一个组织，世界卫生组织或者其他全球组织，担负起管理全球个人防护装备、药品、疫苗储备的责任。这样，企业就不必在疫情期间以不透明的方式逐个国家进行协商。疫情当前，制药行业不仅在单个企业层面应对挑战，而且在企业之间以及企业与监管机构之间进行了前所未有的协作。武田一直在这些领域发挥积极的表率作用并加入了若干个相关的产业联盟。举例来说，我们正在积极测试、开发产品管线中的几种药物。同时也在积极推进一种潜在的超免疫球蛋白疗法——CoVig-19的研发工作。秉持着以公众和患者健康为先的理念，我们摒弃了独自研发的做法，决定与我们的竞争对手——其他全球领先的血制品企业合作组建CoVIg-19血浆联盟。这样的合作伙伴关系可以说在血制品领域是史无前例的它覆盖了血浆采集、研发、生产和分销等方方面面，旨在加速推进潜在疗法的研发CoVIg-19用于临床试验的生产已于5月启动，目前我们正在稳步推进各项工作预计将于今年夏天启动临床试验。如果一切顺利，CoVIg-19有望在今年年底前上市，成为患者最早用上的疗法之一。
我认为，这是武田精神的绝佳示例彰显了我们对武田价值观的践行是武田为解决新冠肺炎疫情这一全球公共卫生挑战做出的积极贡献。未来，我希望能更多地开展这类开创性的合作，以便在必要时做出更迅速的响应。
在分享了这些经验教训之后，我想接着谈谈如何才能更好地应对和预防未来可能出现的疫情显然，随着全球人口的增长，受国际旅行、城市化进程、牲畜管理和全球变暖等因素的影响，疫情的出现频率只会越来越高，除非我们果断采取措施，积极应对。当然，一旦疫情爆发，强大的公共部门和医疗卫生体系将发挥至关重要的作用。但我个人认为，我们也应尽一切努力把重点放在如何第一时间预防传染性疾病上。要想找到应对疫情方法，我们需要借助研究人员和学者的努力，尤其是他们为更好地了解人畜共通传染病（指任何可以经由动物传染给人类或由人类传染给动物的传染病）以及如何预防所做的努力
为此，我们需要为这些研究机构提供相应的资金支持在针对可能出现的病原体和疾病而开展的诊断试剂盒、疫苗和疗法研发，我们也应秉持相同的策略，中国政府近期提出推动疾病预防控制体制改革完善传染病直报和预警系统，对此我们表示欢迎。这些改革将有助于确保迅速、公开、透明的疫情信息发布，从更广泛的社会角度来说，为了防止未来可能出现的疫情，我们可能需要进一步反思，我们与动物越来越密切的接触，这是由于城市正逐步蚕食着动物的自然领地；随着对牲畜需求的激增，畜牧的规模化、工业化程度和密度不断增加；其他外部因素，如土地使用方式的转变和全球变暖等
此外，我们还需要预防因气候变化，而导致新型传染病的出现或蔓延在武田，我们始终致力于推动地球的长期可持续发展。今年早些时候，我们宣布将在2020年实现碳中和目标，到2040年在公司层面实现碳零排放目标，并制定了很高的节水和废弃物减排目标。未来，我们将继续努力减少自身业务运营对环境的影响，为世界自然资源和栖息地保护贡献一份力量
接下来，我将围绕此次疫情，对医疗卫生体系的影响分享一些个人看法，以及对于某些潜在负面影响的担忧，希望这些担忧不会成为现实，从短期来看，这场疫情凸显了线上医疗和配药服务对于患者及医务人员的重要性和必要性。据我所知，互联网医院和互联网药店迅速获得了中国政府和公众的支持。
我们认为，这些虚拟互动模式将作为医疗与护理系统的有效补充，在当前和未来持续存在。例如，这些模式可以为患者提供更加优质的居家护理服务，从而不断为社会创造新的价值。在中国，武田一直在不断加速数字化转型进程，我们已经与中国本土的主要数字平台达成合作，共同探索新的渠道，帮助患者得到更便捷的服务，比如线上问诊等。我们也更多地通过线上的方式来与专业医护人员互动。但从长远来看，受新冠肺炎疫情影响，许多国家都把大量的财政资金用于重整和恢复经济，我担心这样的做法可能导致总体预算吃紧，影响到政府对于医疗卫生体系的资金投入。
同时，我认为这可能是政府对于医疗卫生体系资金投入的变化的一个关键拐点，各国政府会大幅缩减对医疗卫生这一关键领域的资金投入，还是在维持现状的基础上加大对该领域的投入。我们高度赞赏中国政府积极的财政政策，以及持续加大对经济增长的关键领域包括教育领域、尤其是公共卫生领域的投入，对于有的政府可能会缩减医疗卫生领域的预算，我为何感到如此担忧呢？
当前，我们正处于前所未有的特殊时期，许多从前无药可医或无法治愈的疾病，如今已经有众多针对性的、变革性的疗法出现，为世界各地包括中国的患者带来治疗和治愈的希望，这场全球疫情危机之所以造成如此巨大的影响。本身就与全球医疗卫生体系的缺陷有关，如果又因为这场疫情危机影响到政府对医疗卫生体系的资金投入，导致许多创新药物和疗法无法触达迫切需要它们的患者，那么这样的结果可能真的有点讽刺的意味，让我来通过具体的案例来进一步说明。
自2015年以来，武田一直在推动产品研发战略的重大转型并取得了丰硕成果。我们的战略聚焦在肿瘤、罕见病、消化疾病和神经科学四大治疗领域；我们努力推进与学术界及全球初创企业的合作。目前，我们已经拥有200项独家合作项目，并矢志追求突破性创新。得益于此，武田目前拥有一支丰富且高度创新的研发管线，涵盖40个临床阶段在研产品。这些在研产品与全球患者，包括中国患者，息息相关。
武田随时准备与中国政府通力合作，支持中国政府推进在医疗卫生体系可持续发展方面所做的各项努力。未来五年内，我们计划在中国上市至少15款创新药物。疫情期间，中国国家药品监督管理局持续加快药品审批流程，不间断地为患者提供创新疗法，着实令人赞赏。此外，中国积极采取各项措施推动监管框架与国际标准接轨，加大政府对创新药物的报销力度
这些举措都给武田留下了深刻的印象。因此，武田已经决定在中国、美国、欧盟和日本同步开展重点药物的开发工作。
通过这样的努力，我们希望中国患者能够与全球其他地区的患者同步获得我们最具创新性的药物。武田为推动患者及时获得创新疗法的努力，与中国对“健康中国2030”的愿景是一致的。我们始终致力于通过更多渠道，支持中国医疗系统提升癌症筛查和预防能力以及罕见病诊断能力，支持中国医疗监管机构进一步加快高度创新药物的审评审批，使药物可以早日惠及患者。当然，许多创新疗法的引入，都离不开监管体系的持续完善和与时俱进，武田在分享医学前沿领域的经验和专业知识，并以此来支持中国政府，推进医疗改革方面拥有独特优势。我衷心地希望，这场新冠肺炎疫情和未来可能出现的疫情，不会阻碍变革性疗法的科研进展，亦不会损害到各国政府为患者提供这些疗法所做的努力。为此，我希望政府机构能够充分面向未来，打破潜在的预算制约，维持并加大对医疗卫生体系的预算投入。归根结底，这场疫情向人们展示了拥有健康是多么的珍贵。非常感谢大家抽出宝贵的时间倾听我的演讲，期待大家的提问。再次感谢大家！
主持人：
卫博科先生，感谢分享您的洞见，我非常希望能首先向您询问新冠肺炎治疗的最新进展，这也是所有人最关心的问题，我搜索了一些相关资料，据说血浆疗法有可能成为最早问世的治疗新冠肺炎的方案之一。您刚才也提到了一个大概的时间点，可能在今年年底。因此 我想知道这也是医药行业，在研究治疗方案时的标准期限吗？
卫博科：
血浆衍生疗法已经在之前多次被证明，对此类情况有着良好的疗效。这种疗法非常合乎逻辑，它使用康复者体内产生的抗体制成先是对这些抗体进行浓缩，之后再输注给患者。因此血浆源性疗法很可能具有较好的功效，但这必须在新冠肺炎病例中进行验证，所以我们正计划启动一项临床试验，以证实这种疗法治疗新冠肺炎的功效。
通过CoVIg-19联盟，我们能够迅速采集到足够的血浆，从而生产出用于临床试验的产品。现在我们已经具备所需条件以期在今夏开始临床试验，我们希望能在今年9月份或者10月份获得试验结果。根据审批流程，如果试验结果很好，我们可能会进入快速审批通道那样的话，产品有望在今年年底上市。
这就是最理想的时间表，在生物医药领域内不管是疗法还是疫苗，都会面临很多问题。因而这就是在最理想情况下的时间表。
主持人：
您的演讲让我了解到，血浆疗法受到了很多关注，但是在大规模采用血浆衍生疗法方面似乎仍然有很大的阻碍。比如康复病人的血浆供应量有限，那么您是否在致力于寻找解决这个瓶颈的其他办法呢？因为我有了解到世界其他地方的科学家有在用牛血做实验，或者用基因工程方法生产，而不是从康复病人的血液中提取出有效的抗体，您有尝试过类似的方法吗？
卫博科：
是的，血浆衍生疗法必须依赖于血浆捐献，所以我们需要说服人们前去捐献血浆，这是一个限制因素。我们正在发起一个大规模的活动来鼓励人们捐献血浆，但这项限制因素将会始终存在。毋庸置疑， 许多公司也在开发其他技术，包括重组疗法、或非血浆衍生疗法的产品开发疗法的方法有很多。例如，武田正在对管线内4种在研产品重新评估、研发这些产品可能有助于治疗新冠肺炎。所以除了血浆衍生疗法之外我们也在平行开发其他治疗手段。
主持人：
在您今年五月的一次采访当中，您曾警告过，仓促进行新冠治疗的研究可能会面临很多问题。
您认为目前采用的方法最大的挑战是什么呢？
卫博科：
是的，在新疫苗的研发过程中可能导致失败的原因有很多。可能是效果不够好，可能是存在安全问题，也可能是面临生产问题，因此在制药和疫苗行业我们已经习惯了这种不确定性，但是对于圈外人来说很难理解。为什么开发出来了一个产品但是还是有可能会失败？但这正是疫苗研发过程所要面临的情况。不过，值得庆幸的是候选疫苗数量足够多，里面应该有几种会成功。我认为投入了这么多的精力和资源，有几种疫苗终将会获得成功，但失败的风险总是存在的。
主持人：
我想，病人们通常更关心治疗的风险，以及这些疫苗和治疗的长期的副作用，我们应该为此担心吗？具体而言，在全球政策推动下疫苗和治疗开发的周期缩短，这样的情况下受试者和病人面临着怎样的风险呢？
卫博科：
我认为全世界的目标是加快开发进程，这样的开发速度超过了我们的常规速度。从某种意义上来说就是要迅速开展临床试验。但临床试验的规模依然比较大，由此将会产生有关疗效和安全性的大量数据，我不认为任何国家或任何监管机构会愿意在这方面冒任何风险。
主持人：
我想，作为一家在全球享誉的亚洲企业，武田制药面临着许多挑战和文化差异。那么您可以与中国同行们分享一些遇到的关键的挑战或收获吗？以及您认为未来最大的机遇是什么？
卫博科：
作为一家全球性制药企业，我们始终会面临与企业规模相关的挑战，我们想要成为一家全球性企业，想要扩大规模，想从规模中受益，但同时又要在各地具备灵活性，对各地市场的需求做出反应。医疗行业十分特殊，因为许多疾病都是全球性的，比如世界各地都有糖尿病，
各地都有癌症患者，但是各地的医疗卫生体系又非常本土化并且各不相同，因此用药方式也存在较大差异。
我们的理念是，制定全球性的研发战略同时采用本土化的方式，将药物带给不同地区和不同医疗系统。
主持人：
提到新冠疫情的影响，我想知道武田制药全球的研究中心、工厂和运转受到了怎样的影响呢？您认为这次疫情会影响您在中国的发展计划和重点领域吗？
卫博科：
我们的生产运营没有受到影响，我们做出了调整并适应了改变，我们拥有良好的组织架构，保障了生产运营工作的正常开展，由于某些国家的医疗系统被限制，一些临床试验无法启动，进度有所放缓，所以我们必须重启以赶上进度。我们在中国的计划丝毫没有改变。我们非常看重中国市场，未来5年，我们将会在中国上市更多的创新产品，产品的投放数量将会超过世界其他地区，这是我们多年前制定的长期战略所带来的成果。因此，这对我们是重要的战略。我认为，这对我们来说是一个非常令人振奋的时期。武田成立于1781年，我们是一家历史悠久的公司，而现在是我们在中国经历的最激动人心的时期。
主持人：
那么您是否与其他中国的伙伴合作过呢？
卫博科：
是的我们秉承着合作共赢的理念，我们在科技研发和商业开发领域开展了很多合作。我们自己也做了很多事情，我们在中国市场非常活跃。
主持人：
那么 您在这场全球公共卫生危机中的最大感受是什么？
卫博科：
我认为就是我刚才提到的几点，一是世界并没有做好充分的准备，因此我们应该放眼未来，为应对下一次疫情爆发做好更充分的准备。我希望人们能够意识到不应该让这样的局面再度重演，并且我认为我们迟早会消灭新冠肺炎。但希望疫情过后， 全世界不要忘记这个教训，并且在下一次疫情爆发时，不会像这次这样被打个措手不及。
我的第二个观点是我们需要加大和加强全球性合作，我们看到许多国家都在互相竞争，如果在全球范围内有更充分的准备，有更广泛的合作，情况会比现在更好一些。
当然，为了预防和防止下一次疫情出现，我们还有大量的研究工作要做，我认为我们可以做很多事情，因为我们清楚应该从哪个研究领域着手，我们知道哪方面需要改进以降低下一次疫情出现的风险。
第四点是关于医疗卫生系统，新冠肺炎疫情引发了全球性危机，我希望各国政府能够继续加大对医疗卫生领域的投资力度。针对医疗卫生的投入通常会占到国内生产总值相当大的一部分，因此这是一个投入很高的领域，但它也是非常具有战略性的领域。医疗卫生行业仍大有可为，我希望面向医疗卫生的投资不会收缩，而是会有所增加。不仅是为了防止下一次疫情，同时也是为了投资于新的变革性的疗法，因为研究领域从未如此富有成效。
主持人：
您刚刚提到了一点，我们应该有更充分的准备。我想知道为什么现在全球范围内流行疾病似乎越来越频繁，以及像我们普通人应该怎样做更充分的准备呢
卫博科：
是的，你说的对，流行病越来越频繁地出现，如果我们回顾过去的100年，发现疫情的蔓延速度在加快。这与全球人口增长、城市化进程、更为密切的社交动物、与人类的联系等等都有关系。此外还有人类蓄养的数十亿家畜，有很多原因导致更多流行病的发生，所以我认为我们应该切实做好准备，并且明确地开展预防工作，我们都只能像这次一样仓促应对。
主持人：
我希望不会有太多的意外，但是如您所说，我们确实需要更多的全球合作需要持续注重研发，对决策者和政府来说，为全球公民建立一个更好的医疗保健体系是至关重要的。非常感谢您的分享，卫博科先生。
让我们对您提到的这些治疗和疫苗的尽早问世充满希望，也希望我们能够早日见面，非常感谢。
卫博科：
谢谢，荣幸之至。我非常希望能尽早回到中国。
主持人：
非常期待。
扫二维码【扫码/点击回顾直播】
