在浦那的一家中型IT公司中，2018年将不再进行30人小组培训。与规范背道而驰，该公司已与外部机构接触，以针对个人雇员量身定制的结构化培训计划。交付方式???线上。
人力资源专家预计，针对员工的个性化培训和敬业度将取代当前基于团队的学习和发展课程。目标是满足员工的特定需求，而不是传播通用信息。
技术能够支持它，经理们将能够为个别员工分配特定的课程，他们可以按照自己的步调进行学习。 CIEL HR Services首席执行官Aditya Narayan Mishra说。
关行业专家认为IT部门将是人员培训方面的最大支出。
相关新闻34万名投资者怀疑未报告收益，IT部门支持LTCG税：2020年预算报告：海湾石油公司（Gulf Oil）预计，改革将增加21个在公交车与人力车车祸中丧生的汽车行业。车辆掉进井里同样，针对具有类似角色的员工的课堂会议有望为利基个性化会议腾出空间，从而帮助公司满足支出预算。当他们的需求不同时，花一天的时间为20至30名员工参加培训是没有意义的。必须调整成本以确保满足其要求，同时预算也不会超出预算，一家中型IT公司的人事主管告诉Moneycontrol。
CIEL HR Services表示，个性化培训计划（包括奖励和表彰计划）将由外部供应商领导，并逐渐由其他部门加入。
人力资源公司表示，与员工互动的接触点将仅涉及与他们相关的信息。没有人对浏览公司的Intranet感兴趣了。因此，公司在考虑个人雇员的个人利益并满足他们的需求，特别是他说。
奖励计划的转变在2017年得到了部分见证，当时公司的礼物从所有员工的标准物品变成了给他们提供礼品卡的礼品卡，使他们能够购买自己选择的产品。
这样的个性化程度将使“带年迈父母的员工”的奖励和福利与“未婚或新婚员工”有所不同。
