在线教育提供商Udacity已在印度与Infosys，Wipro，Flipkart和Capgemini等公司建立了合作伙伴关系，该公司正寻求增加其前端销售和客户支持系统，以扩大其在印度企业市场的占有率。
Udacity由前Google副总裁，现为斯坦福大学兼职教授塞巴斯蒂安·特伦（Sebastian Thrun），美国企业家David Stavens和Mike Sokolsky于2011年创立，去年的收入已增长至7,000万美元。
Udacity的纳米学位本质上是短期的。大约6-12个月?????在线学习课程，通过一对一约会，主持论坛和项目评论向人们介绍新概念的基础。
在印度，该公司还在寻求扩大其企业合作伙伴关系，而不仅限于技术公司。
???我们正在与许多新公司交谈以与他们合作??????银行，电信公司，石化公司，??? Udacity印度董事总经理Ishan Gupta说。
他解释说，就像IT服务公司需要一些员工定期升级技能一样，在区块链或无人驾驶汽车等新技术中，银行或非技术公司也需要更具体的技能。
一家银行可能有1,000名，2,000名工程师，其中只有50％专注于未来的问题。但是他们的干预措施必须更加具体，这与IT人员可能需要学习多种技能不同，???他说。
从企业到消费者的角度，都可以在网站上获得Udacity课程的价格。例如，四个月的AI纳米学位为44,900卢比，受到先前用户的高度评价。
在企业方面，Udacity说它不想提供“点菜”服务。选项。
？我们正在研究座椅模型，古普塔解释说。???如果您从我们这里坐下来，您将获得所有的纳米学位。（分类）基本和高级。基本版将具有Android，iOS，前端，全栈等。高级版可能具有自动驾驶汽车，飞行汽车等，???他说。
因此，企业客户可以按月支付100个席位，并为其雇员设置完成特定课程的内部截止日期。
它使他们可以灵活地选择要培训的人员以及要培训的技术。即使技术或项目的要求发生变化，公司也可以让新的人员在同一组上工作。
另外，如果在公司有席位的时候增加了新的纳米学位，他们也可以参加新课程。
Udacity还与客户合作，以帮助满足他们的需求。
例如，Infosys将他们的100名工程师带到了迈索尔，并要求我们完成一个为期9个月的在线课程，该课程在五个月内完成，我们做到了，并完全毕业了。古普塔说。
他还补充说，Udacity通过其位于美国的学习团队不断升级其纳米学位，以使课程内容相关且有用。
