新兴市场大佬阿尼尔·阿加瓦尔（Anil Agarwal）领导的韦丹塔有限公司（Vedanta Ltd）为政府出售其在ONGC和Coal India等PSU中的多数股权，或将其资产转让给私人公司以减少至少25％的进口费用提供了有力的依据。
在国家日报上刊登整页广告的建议是在石油监管机构DGH向石油部提议出售石油和天然气公司（ONGC）的15个油气田中60％的股份之时提出的以及印度石油公司（OIL）的私有企业。
韦丹塔（Vedanta）在2011-03年以7.5亿卢比的价格，以55.1亿卢比的价格收购了巴拉特铝业公司（Balco）的51％的股份，并在2002-03年度以75亿卢比的价格收购了印度斯坦锌业公司的64％的股份。资产将使产量增加10倍。
关该公司在广告中说：“印度是一个富裕的国家，但贫穷。”
相关新闻回到电动汽车路线上，英雄摩托公司（Hero MotoCorp）计划推出Duet在Maruti的20财年第三季度业绩中没有令人兴奋的事情。将金属，矿产以及石油和天然气在印度国内生产总值中的贡献从2％提高到7％的“最快”方法是“使所有Kolar，印度煤炭，印度斯坦铜业，ONGC等政府公司的私人合作伙伴参与，NMDC等在公司或资产一级拥有多数股权的公司”。
韦丹塔（Vedanta）主要是一家矿业公司，于2011年从其英国发起人手中收购了凯恩印度公司，从而涉足油气领域。尽管在收购Balco和HZL方面，其矿业收购取得了巨大成功，但其石油和天然气业务却没有取得类似的成功。
2012年，印度凯恩（Cairn India）每天从Mangala和Bhagyam油田（多产的拉贾斯坦区块中的两个最大油田）生产1,75,000桶/日的石油，并在2013年增加Aishwariya油田的目标为2,40,000桶/日。
根据4月11日的一份公司声明，由Vedanta掌舵的五年，整个拉贾斯坦邦区块在2016-17年底的产量为1,10,137 bpd。
“如过去所证明的那样，（私营部门的参与）这将导致就业机会增加十倍，产量增加十倍，进口费用至少减少25％。这可以在两年内实现，而且不会造成任何失业。”韦丹塔在今天的整版广告中说。
该公司表示，为鼓励员工，可以向他们提供不超过股本的5％的股票期权。
韦丹塔还说，《矿产和矿产（发展和管理）法》需要修改，以使其更具吸引力。
“这需要立即注意。它必须以生产为导向，目标是实现30-40％的收入共享。”
由于印度拥有最高的矿产储量之一，它希望立即拍卖铝土矿。此外，铁矿石产量的上限有望帮助实现总理关于在印度生产3亿吨钢铁的愿景。
“印度”的地质与澳大利亚，南非和中东的地质更好或更相似。印度拥有丰富的人力资源，可以优先使用世界一流的技术来生产这些矿物，以保护我们的环境。
“这将节省来之不易的外汇交易，并在不增加税收负担的情况下创造单独的收入来源。这样节省下来的财富可以用于所有人的住房，教育，医疗保健和就业。”韦丹塔补充说。
