InMobi的创始人Naveen Tewari在创始人在Nasscom上打造优质产品的心态会议上说，初创企业永远无法通过现有的市场战略与跨国公司竞争，因此应该继续寻找进入这些市场的新方法。 。
“我们正在与一些非常非常大的家伙战斗...您需要采取不同的策略，”他说。
AppDynamics的创始人乔蒂·班萨尔（Jyoti Bansal）去年以37亿美元的价格将自己的公司卖给了思科，他还表示，创业是一个艰难的领域，一个人不应因此而选择创业。
关他说，尽管个人应该遵循自己的梦想并追求企业家精神，但他们并不需要辍学。
相关新闻瑞士居民，创业孵化和房地产投资：为印度人和其他Flipkart提供的所有产品都可以测试在海得拉巴运送的新鲜水果和蔬菜：Report Capital Float从投资者那里筹集了1500万美元“许多孩子对初创企业感到兴奋。他们应该做自己想做的事情，但同时不要着急。完成学业很重要，”他说。
班萨尔还说，尽管可以为投资者，甚至最终为创始人提供退出策略，但从不应该考虑退出。
“人们不应建立一家考虑退出的公司，而要拥有出色的业务。如果您建立正确的业务，该公司将继续发展。”
班萨尔在叙述自己公司的经历时说，当思科提出要约时，AppDynamics即将进行首次公开募股。
根据Bansal的说法，他们两次拒绝了要约，但是CISCO提出了第三笔要约，“从利益相关者的角度来看太好了”，最终达成了交易。
为了支持企业家精神，Bansal现在还推出了一个类似孵化器的结构-BIG Labs。
BIG Labs作为一家初创工作室运行，该工作室计划解决棘手的技术问题并开发可以发展为企业的产品。Bansal通过出售AppDynamics赚了5.2亿美元，他已经用自己的资金将5000万美元投资到BIG Labs。
