周一，Infosys分析师会议上，随着公司谈到其对未来的愿景，在本地和离岸的未来劳动力队伍的技能建设（包括从印度技术学院和设计专业人士的聘用）是最突出的主题之一。
周一，印度第二大软件出口商概述了其对公司的愿景，几位高级主管谈到了在雇用和再培训员工方面的战略变化。
Infosys首席运营官UB Pravin Rao表示：“我们看到的对新技术的接受呈指数增长，这正在造成巨大的人才技能差距。” 。
关他补充说，该公司正试图吸引来自IIT和其他大型技术研究所的人才，以一种称为“电源程序员”的方式吸引人才。
相关新闻Supertech尚未“移交” 200个单位，未获得任何超额收益：购房者拉利特·莫迪（Lalit Modi）抨击戈弗雷·飞利浦（Godfrey Philips），此前该公司驳回了他的股权出售要求，称其为“公然骗子”温柔的两轮车销售：Muthoot Capital Services继续感到热副首席运营官拉维·库马尔（Ravi Kumar）首次表示，Infosys也正在考虑招聘文科毕业生，他们将“激发设计灵感”。
Kumar表示，该公司还在“重新利用和重构人才，以及本地化人才，以更接近客户群”。
详细介绍了现场战略，据Infosys称，该战略将包括到明年在美国雇用10,000名当地人。库马尔说，到2019财年，美国将有四个枢纽投入运营。
该公司在4月13日发布的第四季度财报中表示，它已经在美国雇用了800多名校园员工。Kumar说，Infosys也将在欧洲和其他市场复制它，并且还将横向招聘。
与印度大学毕业生的培训期（约四个月）不同，美国大学毕业生的培训周期更短。Kumar说：“我们进行了8到12周的干预，以使校园招聘在美国投入生产。”
即将成立的本地中心将分别关注设计和开源等不同方面。
该公司还致力于建立现场或客户端的员工矩阵，而不只是在现场或在印度。
首席运营官Rao表示，Infosys也将其学习能力扩展到了客户。他说：“例如，我们培训了一位金融服务客户的500名员工。”
