拥有成立非银行金融公司的许可证，Cox和Kings集团首席执行官Peter Kerkar希望“改变生活”。这个即将推出的部门将开始零售假期和学生贷款。
“我们正在使人们可以负担得起的旅行...这是使这种NBFC Synergy的内在目的，” Kerkar？在接受采访时告诉Moneycontrol。
除了启动新的分支机构外，“该国最大的旅游公司”还将分拆并列出其外汇部门。卡尔卡尔说：“这将使我们成为满足所有旅行需求的一站式商店。”
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答：我们的主张很简单。我们将进入零售贷款部分，尤其是在个人贷款领域。我们最初将有两个专业领域。首先是假期贷款，其次是学生贷款。
NBFC将与旅行方密切合作进行计划中的收购。我们有一个网络180个中心。当人们来度假时，我们将能够为他们提供诱人的产品。
我们的动力是创造更多的国内和国际旅行，如果我们成功，其他人将复制，这将对航空公司，酒店和所有人都有好处。
问：您如何看待这两个-假期和学生贷款-带来的流量？
答：我们知道80％的客户喜欢利用一些融资。因此，产品将是我们服务的协同扩展。我们将注意力集中在一个没有渗透或没有数据的市场上，因为通常人们会寻求个人贷款。
我们正在使愿望旅行负担得起。这是实现这种NBFC协同作用的内在目的。人们渴望拥有更好或更长的包装。通过提供电磁干扰？我们可以将它们打包销售。
他们不必用他们的积蓄。这样，在6、10、18或24个月的时间内即可负担得起。
在教育方面，我们已经为学生提供了扩展计划，并为他们提供旅行解决方案和借记卡。
这些是个人贷款的专门领域。自1834年以来，我们一直在进行客户旅行。我们有一些经验。
问：外汇部门将增加这一点...
答：是的，随着外汇部门的成立，我们打算也拥有自己的外汇借记卡，并将其作为全套服务提供给我们的客户。来到我们这里，您可以一站式获得外汇，差旅和资金。
问：EMI的选择是否会导致行为改变？
答：这不是省电，而是赚钱。大多数旅行者宁愿每月支付5,000卢比，也不愿预先支付20万卢比。这是合乎逻辑的。这样一来，人们每年就旅行两次，而不是一次。之前，您会节省一个大包裹，然后旅行，然后再保存两年。现在您可以更经常旅行了。我们正在改变生活。
问：与个人贷款有何不同？
答：不是说我们的贷款会便宜些。但是，当您与旅行社互动时，它将不同于拥有多种产品的金融公司。我们的产品将满足需求。
问：许多其他公司提供学生贷款。考克斯和国王会如何？
答：我们已经迎合了数千名学生，他们接受了我们的交换包。这是我们服务的逻辑扩展。这将是我们书的10％。但是很重要。
问：这里有什么机会？
答：每年有35万名印度学生出国。我们的出境旅游市场价值几百万，而国内市场价值几亿。印度旅行者已经证明，每年有可能实现8-12％的复合增长。因此，每年都有数百万的新旅客...我们处于最佳状态。
随着银行业的重组，未来五年对于NBFC来说是一个巨大的机会。
问：启动NBFC以及外汇部门分拆上市的时间表是什么？
答：一旦我们获得批准。我们已经获得印度储备银行（RBI）和股东的批准，正在等待公司法律委员会的来信。
外汇部门不是正常的上市，因为母公司已经上市。价格发现将由市场自动完成。
问：对Cox＆Kings股东意味着什么？
我们向现有投资者表明，Cox＆Kings的很多价值目前尚无法体现在市场上。在接下来的18个月中，可能会发生许多流动性事件。这就是其中之一。
A.教育业务如何？
这将是下一个流动性事件，很可能是IPO。
问：酒店业务？
答：酒店业务很棒。到明年年底，我们将拥有15,000个床位（目前为9,000个）。我们报告的住宿率是76％的床位和94％的房间。我们刚刚在圣彼得堡开幕，当时正值FIFA世界杯。
问：你不去吗？
答：（微笑）我很愿意，但我必须为我的股东和我自己工作。
问：这些举措对组织意味着什么？
答：从组织上讲，新公司将有一个独立的董事会，而潜在的首席执行官和总经理将由董事会任职。我将以非执行董事的身份出席会议。它将是一家专业运营的公司。
