陷入困境的公共部门贷款人IDBI银行从印度最大的人寿保险公司印度人寿保险公司（LIC）获得了新的寿险。
上周五，印度保险监督与发展局董事会以前所未有的举动，批准了LIC拥有PSU银行51％的股份（而不是15％的限制）的提议。 。
此举被许多人誉为“最可行的”解决方案-从目前正在坐拥的不良贷款中解救陷入困境的银行，而不良贷款仅占其全部贷款账簿的30％。
关这不是政府第一次来拯救公共部门的银行。不同的是，在IDBI银行的案例中，救助的责任已经从纳税人转移到了保险保单持有人。
相关新闻LIC在20财年上半年对DHFL，Reliance Capital和Sintex Industries的风险敞口为11,000卢比：LIC的报告显示，20财年上半年的NPA达到300亿卢比；与YES银行，Axis银行和ICICI银行在同一条船上：报告IDBI银行本周与RBI会面；寻求退出PCA框架另请阅读：LIC是否能够扭转IDBI Bank的困境？
在私人参与者中没有发现任何参与者之后，财政部不得不要求LIC ??购买IDBI银行的额外股份，超过其已经拥有的10.8％的股份。
股份的购买将使用保险公司保单持有人帐户中的资金完成。
尽管LIC尚未明确说明将向IDBI银行注入多少资金或此举的策略，但专家建议，保险公司至少需要7至10年的时间才能收回投资。
投资完成后，乐观人士认为该银行的业绩最早将在一年后出现转机。其他人则认为，LIC需要3-4年的时间才能影响正确的周转时间。
但是仅仅注入资本是不够的。
“ IDBI在进行的基础设施建设方面存在很多遗留问题。需要看到它需要多少资金，以及周转策略是什么。当然，这需要资本，但盈利能力却很弱，资产质量也很弱，这正在侵蚀其资本，必须在转机之前予以纠正，” ICRA高级副总裁Karthik Srinivasan告诉Moneycontrol。
仅从角度看，IDBI银行在过去三年中未报告年度利润。现在，该公司的不良贷款为55,588千万卢比，占帐上170万亿卢比贷款的27.9％。
根据India Ratings＆Research的一份报告，如果必须将当前被归类为标准资产的所有贷方不良贷款进行减记，其不良贷款率将上升至36％左右。
同样，国有银行的资本比率也即将满足监管要求。截至3月底，其普通股一级资本比率为7.42％，略高于印度储备银行规定的7.375％。
根据ICRA的一份报告，鉴于该银行19财年的预期亏损，为了满足监管要求（包括反周期缓冲），该年内CET-1资本将需要6,000-11,000千万卢比。
因此，尽管尚未确定LIC将投资的资本额，但很明显，如果保险公司希望获得投资回报，则将要做的不只是散发轻松的钱。
